為進一步壓實院辦企業資產經營管理職責，防范化解經營風險，提升財務管理質量，9月21日上午，學院黨委委員、副院長陳魯莉攜財務處負責人及相關工作人員到傲水大廈開展專題調研，此次調研的主題是“促湖北傲水科技有限公司所屬企業高質量發展”。三家企業負責人、經營部門負責人、財務部門負責人參加會議。

本次調研會旨在全面了解企業生產經營情況，發現存在的問題和困難，并與企業共同探討下一步工作措施，進一步提升企業的經營管理水平。

會上，湖北傲水科技有限公司負責人先對公司的組織架構、黨建及黨風廉政建設工作、公司運行等情況進行了匯報。針對旗下所屬三家企業，即湖北傲水科技有限公司（實體）、湖北志宏水利水電設計有限公司、湖北卓越工程管理有限責任公司，重點匯報了各公司概況、主營業務，以及各公司近階段存在的困難。隨后，三家企業負責人進行了補充匯報。

財務處負責人在聽取各公司近階段存在的困難和下一步發展規劃后，指出三家企業下一階段要向高質量發展努力開拓，要持續推動科學合理的機制體制建設，加強制度建設，強化內部管理，堅持誠信經營、科學管理，緊扣高質量發展之路，構建全方位企業服務體系，讓三家企業能生存、能發展、能壯大。

陳魯莉指出，董事會要多開展調研學習，健全完善制度體系，要提高履職能力和管理水平。要充分發揮業績考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用，咬定目標加油干，奮勇爭先抓緊干，提振精神拼命干，壓實責任協同干，全力推動企業生產經營工作再上新臺階。

陳魯莉強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，踔厲奮發、篤行不怠。一是要堅持黨對國有企業的全面領導。充分發揮黨組織的政治核心作用，把黨的領導融入公司治理全過程、各環節，充分發揮黨組織把方向、管大局、促落實的領導作用，以高質量黨建引領企業高質量發展。二是要堅持建立現代企業制度的改革方向。以增強企業活力、提高效率為中心，加快建立靈活高效的市場化經營機制，更好地促進校辦企業與市場經濟深度融合，提高企業核心競爭力。三是要加強企業體制機制建設。健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，釋放發展活力，推進校辦企業管理體系和管理能力現代化，為扎實推進企業健康發展、學院“雙高”建設和湖北水利事業高質量發展聚力賦能。

隨后，財務處相關工作人員查閱公司2022年以來的制度辦法、業務合同、相關財務資料，聽取關于公司下一步發展的措施，也提出了一系列行之有效的改進方案。